Årsmöte: IBF Falun går vidare med tydlig plan och delvis ny styrelse

När föreningens preliminära bokslut färdigställdes uppgick verksamhetens rörelseresultat till –582 000 kronor. Efter att bokslutet för föreningens helägda aktiebolag slutförts har ytterligare kostnader och finansiella poster behövt tas med i föreningens årsredovisning.

Det handlar bland annat om kostnader för namnrättigheten till arenan samt hyran för kiosken och Terrassen. Kostnaderna ligger i aktiebolaget men behöver, eftersom bolaget i stort sett saknar egen verksamhet och egna intäkter, föras vidare till föreningen.

Föreningen lämnade också ett aktieägartillskott på 260 000 kronor när bolaget bildades. Revisorns bedömning är att tillskottet ska skrivas ned i sin helhet eftersom bolaget för närvarande saknar möjlighet att återbetala det. Nedskrivningen påverkar årets redovisade resultat, men innebär inte någon ny utbetalning från föreningen. När samtliga poster har inkluderats uppgår föreningens resultat för verksamhetsåret till –1 094 371 kronor. Det egna kapitalet uppgår därmed till –389 295 kronor.

– Resultatet är naturligtvis långt ifrån det vi önskat och något vi tar på stort allvar. Samtidigt är det viktigt att förklara vad siffrorna består av. En betydande del av försämringen jämfört med det preliminära bokslutet är kopplad till redovisningen av aktiebolaget. Genom årets bokslut har dessa ekonomiska mellanhavanden nu hanterats och vi kan rikta fullt fokus mot verksamheten och ekonomin framåt, säger IBF Faluns ordförande Daniel Lindkvist.

Revision utan anmärkning

Revisionsberättelserna för både föreningen och aktiebolaget är utan anmärkning. Revisorn tillstyrkte ansvarsfrihet för styrelsen, vilket årsmötet också beslutade att bevilja.

Det negativa egna kapitalet innebär att föreningen behöver upprätta och följa en handlingsplan för att återställa kapitalet. För att uppfylla de ekonomiska kraven för elitlicens inför säsongen 2027/28 behöver föreningen under det kommande verksamhetsåret redovisa ett positivt resultat som minst motsvarar det negativa egna kapitalet.

Årsmötet antog styrelsens verksamhetsplan och budget för 2026/27. Budgeten innehåller intäkter på cirka 11,96 miljoner kronor och ett positivt resultat på drygt 622 000 kronor. Om budgeten uppnås återställs det negativa egna kapitalet under det kommande verksamhetsåret.

Resultatförbättringen ska framför allt åstadkommas genom lägre personalkostnader, ett mer strukturerat försäljningsarbete och ökade intäkter från partners, publik och matcharrangemang. Kostnaderna budgeteras bli 12,6 procent lägre än föregående år, samtidigt som intäkterna beräknas öka med 4,5 procent.

Sponsorintäkterna budgeteras öka från 3,3 till 4,4 miljoner kronor. Redan inför verksamhetsårets start har nya avtal till ett sammanlagt värde av cirka 420 000 kronor tecknats.

– Vi går in i det nya verksamhetsåret med en beslutad plan, en anpassad kostnadsnivå och ett kommersiellt arbete som redan har börjat ge resultat. Budgeten kräver ett målmedvetet arbete från hela föreningen, men visar samtidigt att det finns en realistisk väg till att återställa kapitalet och säkra elitlicensen, säger Daniel Lindkvist.

Ny kompetens tar plats i styrelsen

Årsmötet valde också föreningens styrelse för det kommande verksamhetsåret. Daniel Lindkvist omvaldes som ordförande och Linnéa Kindström omvaldes som ledamot. Eric Björk, Gunilla Roberg och Lars Lindgren valdes in som nya ledamöter. I styrelsen ingår sedan tidigare även Stefan Dömstedt.

Den nya styrelsen består därmed av:

* Daniel Lindkvist, ordförande

* Linnéa Kindström, ledamot

* Stefan Dömstedt, ledamot

* Eric Björk, ledamot

* Gunilla Roberg, ledamot

* Lars Lindgren, ledamot

Styrelsen samlar kompetens inom bland annat ledarskap, affärsutveckling, försäljning, organisationsutveckling, projektledning, företagande och elitinnebandy.

Eric Björk har en bakgrund som spelare på högsta nivå och har vunnit SM-guld med IBF Falun. Han har även ledarerfarenhet från både SSL Herr och SSL Dam. Gunilla Roberg tillför bred kommersiell erfarenhet och kompetens inom affärsutveckling, internationalisering och entreprenörskap. Lars Lindgren är företagare inom profilprodukter och bidrar med erfarenhet av försäljning, företagande och ett omfattande lokalt nätverk.

– Vi får in tre ledamöter med kompetenser som passar mycket väl ihop med föreningens behov. Tillsammans med den erfarenhet som redan finns i styrelsen får vi en stark kombination av föreningskunskap, sportslig förståelse, organisationsutveckling och kommersiell kraft, säger Daniel Lindkvist.

Styrelsen ska arbeta aktivt med tydliga ansvarsområden, regelbunden ekonomisk uppföljning och en nära koppling till föreningens operativa verksamhet. Särskilt fokus kommer att ligga på ekonomi, marknad, medlemskap och matcharrangemang.

– Vi ska vara öppna med att föreningen har ett viktigt arbete framför sig, men det finns ingen anledning till uppgivenhet eller onödig dramatik. Vi känner till utgångsläget, har hanterat posterna kopplade till aktiebolaget och har nu en beslutad plan och en förstärkt styrelse för att genomföra den. Med ett starkare kommersiellt fokus och hela föreningen bakom arbetet har vi goda möjligheter att lyckas, avslutar Daniel Lindkvist.